人事評価のＱ＆Ａ

JK式人事考課制度の作り方は動画やPDFファイルで紹介していますのでご確認ください。

　段階の選択のところでは、それぞれの出来事に対しての考課項目・要素が決まったら、最後にそれぞれの評価段階を決定します。

当社の人事考課制度では、５段階で判断しますが、基本は３段階です。

真ん中の３は標準であり、期待通りという意味です。平均ではありません。会社の期待通り、上司の期待通りということです。

４はその期待を上回った、２は下回ったということです。基本的にはこの３段階で考えますが、例外的に１と５が発生することがあります。

　３は期待通り、２は下回ったということですが、１は大幅に期待を下回ったではありません。大幅、小幅の判断が人によってバラバラになります。下回ったらすべて２と判断します。その中で業務に支障があった場合１とします。

　５も大幅に上回ったではありません。上回った場合はすべて４と考えます。その中で高い基準を上回った場合を５とします。

　ただし、数値目標の場合は、大幅、小幅の判断ができますから、１や５も達成率で設定することができます。