内容紹介

戦略コンサルタントが長年の経験から磨き上げた
「問題解決」スキルを技法化

停滞したプロジェクトをブレークスルーさせる鍵は、
問題解決の「論点設定」にある。

「論点」を設定することは何かしらできるが、
最初に設定した論点が問題の本質を捉えているとは限らない。
だからこそ、論点を見直し続ける、「研ぐ」行為が重要になる。

本書では、本当に解くべき論点を見いだす、難易度の高い「研ぐ」ことを
５つのステップと共に徹底解説する。

目次：
第1部 なぜ今、「論点を研ぐ」か
 ＜戦略家に聞く 私の「論点の研ぎ方」＞
  日立製作所
  「相対化」で「次のイノベーション」を常に追い求める
 ＜戦略家に聞く 私の「論点の研ぎ方」＞
  ソニーグループ
  何が「コア」で、何が「コンテキスト」なのか――
  その前提から問い直し続ける
 ＜戦略家に聞く 私の「論点の研ぎ方」＞
  味の素
  問題解決力の源泉は「コミュニケーション」と「クリエーティビティー」
  3人の戦略家との対談を終えて ～そこにある共通項とは？～

第2部 ブレークスルーを起こす「論点を研ぐ」技法
 第1章 技法の全体像
 第2章 ステップ①「同質化する」
 第3章 ステップ②「前提を自覚する」
 第4章 ステップ③「前提を問い直す」
 第5章 ステップ④「核心を突く」
 第6章 ステップ⑤「再構築する」

第3部 プロジェクトケースに学ぶ、技法の実践
 ケース①エネルギー
     EV化の囚われを打破
     合成燃料の将来性予測の深みを見る
 ケース②ヘルスケア
     新市場への参入戦略の大転換
     提携の意義を根本から問い直す
 ケース③建設・エンジニアリング
     新事業のトラブルにどう向き合うか？
     品質向上で利益を上げる
 ケース④金融
     日本におけるトランザクションレンディング
     ターゲットと提供価値を見誤るな