藤野英人（ふじの・ひでと）
1966年生まれ。国内や外資の大手投資運用会社でファンドマネジャーを務めた後、2003年にレオス・キャピタルワークスを創業。主に日本の成長企業に投資する株式投資信託「ひふみ投信」シリーズを運用している。33歳の頃にぜんそくを患い、完全な下戸に。19年6月にフェイスブックで下戸が集まるグループ「ゲコノミスト」を立ち上げた。（写真：竹井俊晴）

立ち上げから半年あまり、「ゲコノミスト」の参加者は3000人超。下戸の思いの強さを感じます。

藤野英人レオス・キャピタルワークス社長（以下、藤野氏）：私自身は体質的にお酒に弱く、もともと下戸のようなものでしたが、33歳にぜんそくを患い、お酒を飲まなくなりました。周囲に悪意がないとは分かっているのですが、お酒を飲めないことで残念な思いをすることが多くありました。

　「人生の半分は損している」とか「酒が飲めないのによくファンドマネジャーができるな」などと言われるのは、しょっちゅう。最近はさすがに減ってきましたが。お酒が飲める人や飲食業界は、下戸の気持ちが想像できていません。下戸の不満を逃すのは経済的にも損失だと思い、グループを立ち上げました。

確かにお酒が飲めない人は、宴会は苦痛なのかも。私のお酒が飲めない知人は、宴会で周囲の酔っ払いに負けないテンションで参加し続けていて、すごいなぁと思ったことがあります。

藤野氏：それってすごいことでしょうか？

お酒が飲めない人にとっては、至って普通ということでしょうか。

藤野氏：そうです。今のお話は、お酒を飲む人の見方であり、下戸にとっては、「違和感はあるけど、言われ慣れたから、気にしなくなった」ということです。

　レストランでも悔しい思いをすることがあります。従業員に手渡されたワインリストを「いらない」と返すと、一瞬ですが、がっかりしたのが伝わってきます。この人は、客単価が低いなぁと。こちらは、別にケチっているわけではなく、おいしく楽しめるノンアルコール商品がないから、頼んでいないというだけなのに。

意外といる「飲めるが好きでない」潜在層

下戸に対する機会損失があるとおっしゃっていますが、ノンアル市場の潜在力はどれほどあると思われますか。

藤野氏：ビール市場が3兆円、仮に10人に1人が下戸なら少なくとも市場規模は3000億円はくだらないなと。そして下戸はもっと多いと思いますし、これから増えていくと思います。今回、ゲコノミストに多くの人が集まってくれたおかげで、下戸にも色々な傾向があることが分かりました。

　お酒の好き・嫌い、飲める・飲めないで4象限に分けます。飲めなくて嫌いな人は「真性の下戸」。世間が普通思い浮かべる下戸ですね。好きだけど飲めない人もいますね。体質などで飲むと体調が悪くなったり眠くなってしまったりして、その場を存分に楽しめない。そして、意外にいたのが、飲めるが好きではない層です。例えば、鷲尾さんは、トマトジュースは好きですか？

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実は子供の頃からトマトが好きではありません。食べられないことはないのですが。

藤野氏：なのに、トマトジュースを何本も勧められたらどうですか。