Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Постановка бюджетирования в строительных и проектно-ориентированных компаниях
На примере системы управленческого учета и бюджетирования Organic Finance
Евгений Серебряков, генеральный директор, компания Фаст Финанс
2 слайд
Содержание
Бюджетирование в строительной (подрядной) компании
Способы автоматизации бюджетирования. Преимущества системы Organic Finance для строительных компаний
Описание структуры строительной компании и бюджетной модели в Organic Finance
Первичная оценка затрат проекта. Бюджеты расходов проекта. Подготовка контракта. Сопоставление доходов и расходов проекта
Корректировка бюджета. Согласование изменений
Контроль фактического исполнения бюджета. Информирование о превышении бюджета.
Оперативное управление денежными средствами проекта при помощи платежного календаря.
Бюджетирование накладных расходов строительной компании
Консолидированные бюджеты
Особенности внедрения Organic Finance
Заключение
3 слайд
Бюджетирование в строительной (подрядной) компании
Что такое «Бюджетирование»?
Управленческая технология финансового планирования, которая позволяет контролировать и анализировать планируемые и получаемые финансовые показатели
Когда возникает потребность в автоматизации бюджетирования?
Усложнение структуры финансовых потоков. БДДС и БДР не равны.
Необходим план-фактный анализ в режиме он-лайн
Необходимость многопользовательской работы
Повышаются требования к качеству и оперативности финансовой информации.
Особенности бюджетирования в строительстве
Проектный подход. Продолжительность и уникальность проектов
Необходимость оперативного управления каждым проектом и бизнесом в целом
Контроль себестоимости в рамках отдельных работ по проекту
Большое количество пользователей финансовой информации разного уровня
4 слайд
Способы автоматизации бюджетирования
Excel и другие подручные средства
Самостоятельная разработка системы под свои нужды
Заказная разработка на базе платформенных решений известных вендоров: максимальная адаптация решения под бизнес-процессы
Готовые «коробочные» решения: адаптация бизнес процессов под решение. OrganicERP.
5 слайд
Преимущества Organic Finance
Преимущества коробочного продукта:
Быстрое внедрение (1-4 месяца)
Возможность предварительного знакомства с продуктом. Минимизация риска провала внедрения
Возможность оперативного внесения изменений в модель по ходу эксплуатации системы без привлечения программистов
Невысокая стоимость владения
Преимущества для строительных компаний:
Возможность анализа в разрезе отдельных юридических лиц, центров ответственности, проектов
Аналитика по составу работ подрядных и субподрядных договоров
Наличие готовой типовой конфигурации для строительства
Особенности продукта:
Отчеты произвольной формы
Online контроль необходимых бизнес-индикаторов и KPI
Управленческая, а не бухгалтерская логика системы
Дизайнерский интерфейс
6 слайд
Organic Finance – настройка модели бизнеса
Описание структуры компании:
Юридические лица в составе холдинга
Центры ответственности
Проекты
Настройка учетной модели
Управленческий план счетов
Настраиваемые группы документов
Настраиваемые типовые операции
Настройка системы бюджетирования
Произвольные типы бюджетов
Бюджетный кодификатор
Настройка отчетности
Аналитические отчеты, настраиваемые через интерфейс
Редактор печатных форм
7 слайд
Описание структуры компании в Organic Finance
Произвольное количество юридических лиц – субъектов учета
Иерархия центров ответственности. Разделение центров ответственности по типам
8 слайд
Описание структуры компании в Organic Finance (окончание)
Произвольные типы проектов
Иерархия проектов. Связь проектов с центрами ответственности
9 слайд
Описание бюджетной модели в Organic Finance
Создание произвольных типов бюджетов
Использование единого бюджетного кодификатора
10 слайд
Описание бюджетной модели в Organic Finance (продолжение)
Использование произвольных разделов бюджета
Связь с договорной системой
11 слайд
Organic Finance – бюджетирование
Формирование бюджетов
Произвольная иерархическая структура
Натуральные и суммовые показатели
Аналитика по бюджетным кодам и разделам бюджета
Связи между бюджетами
Автоматическое создание бюджета доходов из бюджета расходов (и наоборот)
Постатейная связь между бюджетами доходов и расходов проекта
Использование договоров в системе бюджетирования
Версии бюджетов
Процедура согласования бюджетов. Уведомление пользователей
Построчное утверждение бюджетов
История изменения бюджета
12 слайд
Бюджет расходов проекта – справочник ресурсов
Номенклатурный справочник. Разделение номенклатуры по группам и по типам
Хранение истории цен
13 слайд
Бюджет расходов проекта – составление бюджета
Иерархическая структура статей
Произвольная глубина детализации бюджета
Привязка к бюджетным кодам и разделам бюджета
14 слайд
Подготовка контракта. Связь расходов и доходов
Автоматическое создание договора и сметы и установка связей с расходным бюджетом
15 слайд
Анализ эффективности проекта
Оценка эффективности не только проекта в целом, но и в разрезе работ и видов работ
16 слайд
Контроль бюджета - субдоговора
Привязка состава субдоговоров к расходному бюджету
17 слайд
Согласование изменений в бюджете
Настраиваемые маршруты
Распределение прав
18 слайд
Работа с задачами
Уведомления о новых задачах
Построчное утверждение бюджета
19 слайд
История работы
История изменения задачи
История работы с бюджетом
20 слайд
Сбор фактических данных
Полноценная система управленческого учета
Большое количество аналитик
Настраиваемый управленческий план счетов
Импорт данных из 1С и MS Excel
21 слайд
Organic Finance – контроль исполнения бюджета
Анализ бюджета
Оперативный контроль факта.
Контроль БДР и БДДС для каждого бюджета
Контроль лимитов
Резервирование сумм под предстоящие платежи
Уведомления о превышении бюджета
Закрытие отдельных позиций бюджета
Платежный календарь
Планирование платежей
Контроль неоплаченных документов
Три уровня доступа
Платежный календарь отдельного проекта
Выгрузка реестра платежей в 1С и банк-клиент
22 слайд
Контроль исполнения бюджета
Подробные расшифровки факта и резерва on-line
Система распределения платежей по бюджетам
Возможность управления своими затратами
23 слайд
Контроль лимитов бюджета
Выбор разреза контроля – БДР / БДДС
Получение уведомлений о превышении бюджета
Запрет проведения документов, превышающих бюджет
24 слайд
Платежный календарь
Планирование оплат по первичным документам и по заявкам
Автоматическое формирование списка документов в оплату
Постановка документов в план оплат и утверждение плана оплат
25 слайд
Реестр платежей
Автоматическое создание документов оплаты в Organic
Выгрузка платежных поручений
26 слайд
Бюджетирование накладных расходов
Создание плановых документов в разрезе центров ответственности
Использование бюджетного кодификатора
Произвольный состав плановых операций
27 слайд
План-фактный анализ накладных расходов
Помесячное сопоставление плана и факта
Анализ в разрезе бюджетных кодов и ЦФО
28 слайд
Произвольные отчеты
Настройка аналитических отчетов
Настройка произвольных отчетов через интерфейс
Поддержка формул
Анализ суммовых и натуральных показателей
Работа с аналитическими отчетами
Отчетность в режиме on-line
Детализация данных по периодам (месяц / квартал / год)
Drill down (детализация консолидированных данных)
Диаграммы и графики
29 слайд
Пример отчета - KPI
30 слайд
Пример отчета – БДДС компании
31 слайд
Коротко о других возможностях Organic Finance
Настройка прав доступа
Доступ к отдельным формам (функциям) системы
Доступ к конкретным объектам данных (ЦФО, проекты, документы и т.п.)
Работа с документами
Настраиваемые печатные формы
Хранение электронных версия документов
Модуль управления персоналом
Оргструктура и штатное расписание
Персональная информация о сотрудниках
Автоматическая подготовка кадровых документов (Т-З, личная карточка, приказы)
32 слайд
Особенности внедрения Organic Finance
Идеология коробочного продукта и концепция настройки бизнес-модели без программирования обеспечивает кратчайшие сроки внедрения
Стоимость внедрения Organic - всегда фиксированная, независимо от объёма работ и пропорционально ниже стоимости ПО
Мы говорим с заказчиком на одном языке: Вам не придётся объясняться с программистами и системными архитекторами
Мы оказываем помощь при формулировании задач и создании краткого описания бизнес-процессов заказчика перед началом внедрения
Тестовая эксплуатация (TasteIT)
33 слайд
Заключение
Безусловно, не существует универсальных решений автоматизации бизнеса, которые подошли бы любой компании вне зависимости от стадии ее жизненного цикла, отраслевой специфики, принятой корпоративной культуры
Именно поэтому на рынке автоматизации так много разных решений, каждое из которых находит своего клиента.
Система «Organic Finance» ориентирована на развивающиеся компании, которые:
Переживают переход от стадии быстрого роста к упорядочиванию своей деятельности,
Переросли Excel и бухгалтерские программы
Вплотную подошли к формализации бизнес-процессов
Понимают необходимость внедрения профессионального инструмента для ведения управленческого учета и бюджетирования
Планируют заранее определить чёткие сроки и бюджет на внедрение
34 слайд
Спасибо!
Дополнительная информация
http://www.organic-erp.ru/
(812) 622-07-74
Sales@fastfin.ru
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 666 009 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Кинзибаева Таисия Викторовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.