Мне доводилось встречаться и работать со многими руководителями различного ранга. Каждый из них был по-своему интересен, обладал рядом сильных качеств. Однако одной из самых ярких личностей, на мой взгляд, вне всякого сомнения, является Николай Комарь. Его неординарность проявляется во всем: делах, поступках, методах и подходах в работе, умении общаться с аудиторией.

Писать о , казалось бы, просто, но вместе с тем и сложно. Просто - потому что много полезных дел на его счету, сложно - так как он многогранная личность и далеко не всегда можно вложить в строчки его жизнь и поступки.

На первом месте для Николая Комаря всегда был и есть Человек с его заботами и тяготами, радостями и горестями. Что необходимо для того, чтобы люди оставались на селе? Создать для них необходимые условия, социально - культурную инфраструктуру, которая, бесспорно, начинается с учреждений воспитания и образования. Понимая неизбежность демографических процессов, ведущих к сокращению рождаемости, нашел оригинальный способ решения проблемы сохранения дошкольной инфраструктуры. Он первым в области поддержал идею создания школ-садов. При его непосредственном учас­тии новая форма стала реальностью в селах Правдовке, Полтавке, Артемовке, Александро - Шультино, Куртовке, Николаевке, Тарасовке. Это дало возможность сохранить детские сады в данных селах и значительно улучшить условия содержания их воспитанников.

Рассказать о том, какой значительный вклад в развитие системы образования района внес , втиснуть в рамки одной статьи не предоставляется возможным, но более всего хотелось бы отметить следующие факты. В период с 1992 по 1998 год (отметим, в очень нелегкое время для Украины) при активном содействии Николая Степановича построено пять новых школ: Новодмитровская, Александро-Шультинская, Новоартемовская, Тарасовская, Ильичевская. Произведена компьютеризация всех учебных заведений района. В течение одного учебного года (2000-2001) компьютерные классы установлены в 17 средних школах. А уже в 2002 году здесь же установле­ны спутниковые антенны, телевизоры, видеомагнитофоны. Для улучшения теплового режима в школах и детсадах построены новые котельные, в 12 СШ заменили энергетические котлы на более экономичные мини-котлы. В трех школах района оборудованы столовые, что в дальнейшем послужило толчком для полной замены буфетной системы в пользу организации горячего питания во всех учебных заведениях. Все эти положительные перемены сделали привлекательной учебу не только для школьников села, но даже и города. Кроме этого, отток молодежи из села удалось остановить с помощью проведенной Николаем Комарем реорганизации школ І-ІІ ступеней в І-ІІІ, таким образом дав возмож­ность сельским юношам и девушкам получить среднее образование, не покидая пределы родного района.

Находил интересные и оригинальные решения и, казалось, в вечно проблемной сфере - жилищно-коммунальном хозяйстве. Причем всегда искал самые современные и инновационные подходы. Однажды глава администрации, проведя совещание с руководителями по вопросам водоснабже­ния, предложил присутствующим перейти от теории к практике. Все участники совещания прибыли на автобусе в с. Полтавку. Для многих откровенным открытием стал процесс укладки водопровода из полиэтиленовых труб. На стометровый отрезок ушло около часа, а на 720 м последующих - еще семь часов.

Опередил многих Николай Степанович и во внедрении энергосберегающих технологий, а следовательно, и Константиновский район на фоне всей Донецкой области был в этом процессе пионером. выехал со специалистами на Ужгородский завод, где изготавливаются газовые тепловые конвекторы, изучил их возможности и преимущества. Прошло совсем немного времени и первые кон­векторы были установлены в клубе «Бересток» и районном ДК «Юбилейный» в п. Артема, после чего их начали применять повсеместно.

Не откажешь и в смекалке, умении нестандартно подходить к решению самых различных проблем. В один из вечеров Николай Степанович взял видеокамеру и совершил небольшую экскурсию на автомобиле по населенным пунктам. Объектом съемки стали светоточки в ряде сел. Оказалось, что лампы порой освещали второстепенные участки, а там, где находились люди и важные объекты, нередко было темно. Затем данный видеоматериал Николай Степанович продемонстрировал своим подчиненным. Были даны указания, разработаны более продуктивные, рациональные схемы, позволившие более экономно использовать электроэнергию. А о том, как осуществлялась газификация сел при непосредственном участии , можно написать отдельную главу.

Обладая умением чувствовать новое, может с одинаковым успехом решать как прикладные, так и масштабные задачи. Умение мыслить и действовать в условиях рыночной экономики позволили району стать пионером еще в одной сфере. В 1998 году был принят Закон Украины «О специальных эко­номических зонах и специальном режиме инвестиционной деятельности в Донецкой области». Целью его стало привлечение инвестиций в приоритетные отрасли производства, создание новых рабочих мест, внедрение новых технологий и т. д. Статус территорий приоритетного развития получили 17 шахтерских городов и 2 района. Константиновский же оказался вне этого списка. Осознавая перспективность и значимость данного закона для нашего района как важного рычага развития экономики, вместе со своими еди­номышленниками включился в эту работу, не забыв и о городе Константиновке. Неоднократно он вместе со своими сподвижниками бывал на приемах в Кабинете Министров Украины, в Верховной Раде, ее депутатских комитетах. Однажды на самом высоком уровне около часа с конкретными цифрами он доказывал состоятельность включения района в список подлежащих реализации вышеупомянутого Закона. В результате в июле 1999 года район получил статус территории приоритетного развития. Однако, как известно, продекларировать намерения - это одно, а совсем иное - организовать ежедневную и кропотливую работу в данном направлении. Не взирая на сложности, все получилось! В практически развалившийся комбикормовый завод было вложено свыше 1 млн. дол. США. Теперь -Агро» - современное предприятие, производящее свыше 50 тыс. тонн качественной продукции в год. Еше один пример успешной реализации Закона - , тепличный комбинат, входящий в число лучших в Украине. Вложенные 1 млн. дол. США преобразили предприятие, теперь здесь выращивают 5-6 тыс. тонн овощей закрытого грунта в год. также предложил молодым бизнесменам попробовать свои силы в районе. Так появилось С Донбасса». Здесь применяется капельное орошение, самая современная технология выращивания плодов. Сейчас их собирают в пределах 2-х тыс. тонн ежегодно.

Но вернемся вновь к человеческим качествам . Они ярко проявляются в работе с людьми, независимо от их положения и статуса. Достаточно поинтересоваться результатами приема граждан в качестве народного депутата. Сколько он вопросов решил, начиная с организации дорогостоящей операции до строительства новых объектов! В 2002 году избиратели оказали Николаю Степановичу высокое доверие представлять их интересы в Верховной Раде. Будучи народным депутатом, он продуктивно работает на новой стезе. По мнению коллег и аналитиков, Николай Степанович является одним из самых активных депутатов. Он внес десятки важных проектов законов, изменений и дополнений к ним, четко высказывает свою позицию по проблемам развития экономики страны, складывающейся политической ситуации. Для Николая Степановича нет бесперспективных проблем и безвыходных ситуаций. Работая в Верховном Совете на протяжении трех созывов, Николай Степанович не прерывал связь с Константиновским районом, лоббировал его интересы в различных министерствах и ведомствах. Он всегда с особым вниманием и заботой откликался на нужды и просьбы селян.

Можно только догадываться о загруженности , стремлении его без остатка отдаваться работе. Изредка, в редкую свободную минуту перебирая клавиши баяна, он думает о родном крае и признает, что живет на земле не напрасно, оставляя на ней значимый след.

Н. Николаевский