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マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法「査定する場」から「共に成長する場」へ単行本（ソフトカバー） – 2023/3/17

川内正直 (著)

4.4 57個の評価

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購入オプションとあわせ買い

誰も教えてくれなかった、
“チームが生き生きする”人事評価。

「何を言えばいいかわからない」
「厳しいことが伝えづらい」
「“パワハラ”と騒がれそうで怖い」
「いつも同じこと言ってる気がする」……
人事評価に苦手意識を持つ管理職は多い。
でも押さえるポイントがわかれば、どう評価するか、何をどう伝えるか、もう迷わない！
本書は、目標設定のフレームワーク、評価者にとって悩ましいシチュエーションの攻略法、「成果と成長」を促す評価の伝え方など、すぐに役立つノウハウが満載。
すべての管理職必携の新たな定番書。

●人事評価は目標設定が9割
●目標設定は「要素分解」で
●「SMART」な目標設定とは？
●「IDEA」で目標運用を
●若手のキャリア観とは？
●「金銭報酬」と「感情報酬」
●評価に「メッセージ」を込める
●「成長期待直線」と「成長実感曲線」
●評価者の隠れたバイアスにご注意
●評価の基準はどうやってそろえる？
●あなたの部下は「山登り型」？「川下り型」？
●「face to face」より「side by side」
●「ロジック」より「モチベーション」
●「問題抽出」より「課題設定」
●「伝える」より「伝わる」
●「表層深層フレーム」で隠れた前提を浮き彫りに
●面談の基本的な型とは？

■著者紹介■
川内正直
株式会社リンクアンドモチベーション　常務執行役員
組織人事領域のコンサルタント・プロジェクトマネジャーとして顧客企業の変革を成功に導く傍ら、新拠点立上げ、新規事業部門立ち上げなどを担当。2010年、同社執行役員に当時最年少で着任。グループ会社の取締役を経て、2018年、同社取締役に就任。組織戦略、組織開発、人材開発などのテーマで経営者やビジネスパーソン向けセミナー・講演や各種メディアへの寄稿多数。

■目次■
序章　今、人事評価に求められていること
第1章　評価者になったら知っておくべきこと
［コラム］「ジョブ型雇用」になったらどうなる？
第2章　評価がうまくいく目標設定の方法とは？
第3章　納得感の高い評価のつけ方とは？
第4章　評価を伝えるうえで部下を理解するには？
第5章　成果と成長を促す評価の伝え方とは？
［コラム］心理的安全性が注目される理由
付録1　目標の要素分解[事例集]
付録2　「表層深層フレーム」に基づく評価のすり合わせ[事例集]

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本の長さ

272ページ
言語

日本語
出版社

翔泳社
発売日

2023/3/17
寸法

12.8 x 1.7 x 18.8 cm
ISBN-10

4798177768
ISBN-13

978-4798177762
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出版社より


目標設定のNGワード「それって『がんばる』と言ってるだけでは……？」期初の目標設定で使わない方がいい言葉を押さえておこう	目標を定量化する成果を具体的に示しづらい仕事でも、この表を参考に目標を数値化しよう	目標を要素分解する「論理的思考力をつける」と言っても、何をすれば……取り組みやすい要素に分解すれば行動につなげられる！


面談の基本的な型は？「説得」より「納得」が大切！　評価面談の基本的な流れを押さえて、しっかり準備しよう	対話をイメージする「対話例」を参考に、面談での部下との対話をシミュレーション！	部下の真意を読みとる部下の言動の裏には「隠れた前提」が……そこにどう働きかけるか、事例を通してイメージしよう

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 翔泳社 (2023/3/17)
発売日 ‏ : ‎ 2023/3/17
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 272ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4798177768
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798177762
寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.7 x 18.8 cm

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かなぶん

評価をどのように考えるのか気づきになる

2023年5月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

能力評価の仕方が役に立った。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

マネジメントチャレンジ中

評価の瞬間だけではなく「日常での会話」の重要性

2023年3月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ちょうど評価面談の時期だなと思って購入しました。
もちろん、面談でのポイントもたくさん書いてあるのですが、
日常での信頼インフラがないと面談での話は伝わらないということも書いてあり、
たしかになと…。

これまでの1年間を振り返って反省するとともに、
次の1年間の自分の行動を計画せねばと思いました。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

skyfisher

評価の納得感は目標設定と日常のコミュニケーションで決まる

2023年3月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

評価や目標設定を行う管理職向けの内容。具体的なやり方だけではなく、あり方についても言及されている。

あたり前のことが書かれているという意味では初心者向きかもしれないが、書かれていることの半分も意識できていないと感じた。

知っているではなくできているかどうかの点検に使える。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Daytona

評価というものは嫌なものではなく、メンバーと一緒に未来を考えることであると背中を押してくれる本

2023年3月22日に日本でレビュー済み

この本を通じて最も気付かされたことは「評価は会社の都合をメンバーに押し付けることではなく、同じ方向に向かって一緒に考えていくものである」ということだった。●●しなければならない。。。と苦手意識を持っていた私にとっては非常に勇気をもらえる本だった。
内容としては具体的な評価方法のポイントはもちろん、前提となる組織における評価の在り方から評価をする上で持つべき考え方が記載されている。管理職になり自分なりの評価のやり方をしていたが、そもそも持つべき前提や必要な知識が数多く書かれており、この時期に読むことができて大変よかった。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

そら

初心者向けによい教科書です！

2023年3月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

人事部で評価制度の運用を長年やってきている中でリンクさんの本で何か新たな革新的なものを得られるのでは？！と期待し購入しましたが、この業界ではすでに出回っている内容で個人的には残念ながら新たな学びはありませんでした。
体系的に丁寧に述べられていて、初めて評価する立場の人間にとっては腑に落ちやすい内容だと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

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