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Für unsere Mitarbeiter
Unser Zukunftsplan 2030: Diversität
Wir haben uns bereits zuvor dafür eingesetzt, die Diversität in unserer Belegschaft zu erhöhen und eine integrative Kultur zu fördern. Unsere Ziele für 2030 sehen vor, dass wir auf allen Ebenen des Unternehmens sowohl 50 % Diversität als auch 100 % geschlechterübergreifende Lohngleichheit gewährleisten. Wir verpflichten uns außerdem, mindestens 10 Milliarden US-Dollar in Lieferanten zu investieren, die Diversität unterstützen.
Unternehmensführung und Verantwortung bei Avis
Wir bei Avis verpflichten uns zu ethischen Geschäftspraktiken und befolgen stets alle geltenden Gesetze, Richtlinien und Vorschriften. Wir bringen eine umfassendere Sichtweise in unsere Arbeit ein.
Die Reisebranche ist von Natur aus weltumspannend und wir sind uns dessen bewusst, dass allein diese Tatsache zu einem erhöhten Risiko für Menschenhandel und ausbeuterische Praktiken führt. Wir nehmen unsere Verantwortung sehr ernst und unternehmen entsprechende Schritte, um alle unsere Mitarbeiter an den Mietstationen darin zu schulen, Menschenhandel zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.
Ressourcengruppen für Mitarbeiter und #POWERofDIFFERENT
Um sicherzustellen, dass wir einen Kanal bieten, über den unsere Mitarbeiter ihre Meinung zum Ausdruck bringen können, haben wir unter dem Hashtag #PowerofDIFFERENT vier Ressourcengruppen für Mitarbeiter vereint. #PowerofDIFFERENT ist unser Engagement, ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Mitarbeiter mit ihren demografischen und kulturellen Unterschieden sowie verschiedenen Lebensweisen willkommen heißt und würdigt. Derzeit gibt es bei Avis vier Ressourcengruppen für Mitarbeiter: #POWERofWOMEN, #POWERofCOLOR #POWERofVETERANS und im Jahr 2022 haben wir #POWERofPRIDE, zur Feier unserer LGBTQ+-Community, ins Leben gerufen.
Förderung des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter
Die Sozialleistungen für Avis Mitarbeiter in den Ländern, in denen wir tätig sind, spiegeln die lokalen Gegebenheiten und Kulturen wider. Unser Engagement für die Bereitstellung umfassender und sinnvoller Leistungen und Ressourcen ist jedoch weltweit gleich.
Unser Programm „Driving Well-being“ (Wohlergehen gemeinsam voranbringen) zielt darauf ab, unseren Mitarbeitern dabei zu helfen, alle Aspekte des Wohlbefindens zu erreichen, indem wir Gewohnheiten fördern, die das körperliche, emotionale und finanzielle Wohlbefinden fördern.
Gemeinschaften etwas zurückgeben
Mit unseren Niederlassungen auf der ganzen Welt engagieren wir uns für die Unterstützung lokaler Gemeinschaften und Wohltätigkeitsorganisationen sowohl auf Unternehmensebene als auch durch Aktionen einzelner Mitarbeiter. Wir unterstützen unsere Teams dabei, Zeit in ihnen wichtige Belange oder Wohltätigkeitsorganisation vor Ort zu investieren. Auf Unternehmensebene sind wir als Sponsor und Partner mehrerer Organisationen tätig, darunter Make-A-Wish, RU OK?, Susan G. Komen und Toys for Tots.
Förderung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion
Wir sind stolz darauf, eine Kultur der Inklusion zu fördern und gleichzeitig fortlaufend intern und innerhalb unserer Gemeinschaften auf Veränderungen hinzuarbeiten. Im Rahmen unserer #PowerofDIFFERENT-Strategie konzentrieren wir uns auf Wissensvermittlung, um Bewusstsein zu schaffen und ein Arbeitsumfeld der Gleichberechtigung und Inklusivität zu fördern, in dem sich jeder wertgeschätzt und respektiert fühlt.
Joseph Ferraro
Präsident und CEO