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Entwicklung proaktiv gestalten

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Business Coaching und Training für Führungskräfte und Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen

WaS ist Business Coaching

& wo kann es eingesetzt werden?

Business Coaching ist ein interaktiver Begleitungs- und Unterstützungsprozess im beruflichen Umfeld, der zeitlich begrenzt und zielorientiert definiert ist. Mit speziellen Fragetechniken und Coachingwerkzeugen unterstützt der Coach seine Klienten dabei, Lösungswege für Herausforderungen zu finden und sich darüber hinaus persönlich zu entwickeln.

Mein Name ist Christian Liebhart, ich bin systemisch-integrativer Business Coach (IHK) und begleite Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen auf Ihrem Weg zum Erfolg. Eine entscheidende Rolle dabei spielt eine Führungskultur, die Mitsprache von Mitarbeitenden fördert und gleichzeitig Engagement jedes Einzelnen einfordert. Ich bin der festen Überzeugung, dass Unternehmen insbesondere dann erfolgreich sind, wenn die Mitarbeitenden als Team zusammenarbeiten und gemeinsam an einem Strang ziehen.

Dazu benötigt es eine gemeinsame Ausrichtung bei den Zielen, eine abgestimmte Arbeitsweise im Team und die Verpflichtung jedes Einzelnen, die Interessen des Teams über die eigenen zu stellen. Ich möchte Sie einladen, gemeinsam neue Ideen und Umsetzungsstrategien für Wachstum und Potentialentfaltung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Entwicklung proaktiv gestalten.

Mein Angebot

& WOBEI KANN ICH SIE UNTERSTÜTZEN?

Kluge Mitarbeitende akzeptieren nicht weiter, nach Befehl und Kontrolle geführt zu werden, denn das limitiert den individuellen Gestaltungsspielraum. Sie wollen mehr Mitsprache und die Hintergründe und den Zweck ihrer Arbeit verstehen. Auch organisatorisch und hierarchisch verändert sich die Situation in den Unternehmen: Mitarbeitende und Teams produzieren nicht

weiter Leistung und Ergebnisse für ihre Chefs, sondern für ihre Kunden, intern wie extern. Entwicklung und Befähigung spielt daher eine wichtige Rolle. Ich unterstütze Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams, die berufliche Herausforderungen meistern und sich selbstbestimmt und selbstorganisiert weiterentwickeln möchten. Entwicklung proaktiv gestalten.

Kluge Mitarbeiter*innen akzeptieren nicht weiter, nach Befehl und Kontrolle geführt zu werden, denn das limitiert den individuellen Gestaltungsspielraum. Sie wollen mehr Mitsprache und die Hintergründe und den Zweck ihrer Arbeit verstehen.

Auch organisatorisch und hierarchisch verändert sich die Situation in den Unternehmen: Mitarbeiter*innen und Teams produzieren nicht weiter Leistung und Ergebnisse für ihre Chefs, sondern für ihre Kunden, intern wie extern. Entwicklung und  Befähigung spielt daher für die Mitarbeiter*innen eine wichtige Rolle. Ich unterstütze Mitarbeiter*innen, Führungskräfte und Teams, die berufliche Herausforderungen meistern und sich selbstbestimmt und selbstorganisiert weiterentwickeln möchten. Entwicklung proaktiv gestalten.

Mein Business Coaching ist für…

 

Mitarbeitende

  • Fähigkeiten fördern
  • Persönlichkeit entwickeln
  • Herausforderungen und Problemstellungen lösen
  • Ziele und Wünsche schärfen
  • Aufgabenerweiterung meistern
  • an Führungsverantwortung heranführen

Führungskräfte

  • Führungsthemen erlernen
  • Mitarbeitende befähigen und motivieren
  • Zusammenarbeit im Team stärken
  • neue Führungsphilosophie implementieren
  • Wachstum und Herausforderungen managen

Teams

  • Organisatorische Veränderungen managen
  • Prozesse optimieren
  • Blockaden und Konflikte lösen
  • Teams leistungsfähig und erfolgreich machen
  • Projektteams begleiten
  • Kick-Off Jahresziele initiieren

Mitarbeitende

  • Fähigkeiten fördern
  • Persönlichkeit entwickeln
  • Herausforderungen und Problemstellungen lösen
  • Ziele und Wünsche schärfen
  • Aufgabenerweiterung meistern
  • an Führungsverantwortung heranführen

Führungskräfte

  • Führungsthemen erlernen
  • Mitarbeitende befähigen und motivieren
  • Zusammenarbeit im Team stärken
  • neue Führungsphilosophie implementieren
  • Wachstum und Herausforderungen managen

Teams

  • Organisatorische Veränderungen managen
  • Prozesse optimieren
  • Blockaden und Konflikte lösen
  • Teams leistungsfähig und erfolgreich machen
  • Projektteams begleiten
  • Kick-Off Jahresziele initiieren

Jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren – gerne per Online-Meeting oder via Telefonat.

Manchmal ist unklar, ob ein Business Coaching für Sie oder Ihr Unternehmen sinnvoll ist. Ich biete Ihnen ein unverbindliches Kennenlerngespräch an, um herauszufinden, was Ihr konkretes Anliegen ist und wie ich Sie bzw. Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann.

Jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren – gerne per Online-Meeting oder via Telefonat.

BUSSINES COACHING

für Führungskräfte und Teams

1 : 1 Coaching

Führungskraft

  • vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Entwicklung zur Führungskraft
  • Führungsalltag für Führungskräfte: alltägliche Führungsherausforderungen
  • Geschäftsführer & Management: managen eines Unternehmens

Privatperson

  • Herausforderung: berufliche und private Themen & Anliegen klären
  • Karriereplanung: Fach- oder Führungskarriere & Work-Life-Balance
  • Selbstverwirklichung: Jobwechsel, Selbstständigkeit & Selbstbewusstsein

Team Coaching

  • Teamtag & Strategische Ausrichtung: Zusammenarbeit, Vertrauen, Zukunft
  • Stärken stärken & erfolgreiche Teams: Teams für neue Herausforderungen ausrichten
  • Konflikte meistern & Lösungen finden: offene und verdeckte Konflikte lösen
  • Führungskreis & Strategie: Herausforderungen und Strategische Fragen diskutieren

Infos:

Meine 1 : 1 & Team Coachings biete ich bei Ihnen (im Unternehmen), via Online-Konferenz, sowie auch bei mir im HENNETSBERG an.


Termine zum Kennenlernen und Klärung des Themas vereinbaren wir via Email oder Telefon.

 

Sie haben Fragen oder benötigen weitere Informationen? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

TRAININGS & WORKSHOPS

für Unternehmen und als offene Veranstaltungen

Führungskräfte Training

  • Selbstführung: Führungsstil & Persönlichkeit
  • Führen von Mitarbeitenden: Konstruktives Feedback & Coaching als Führungsstil
  • Führen von Teams: Leistungsstarke Teams durch Kommunikation, Zusammenarbeit und Verpflichtung

 

Hier finden Sie mehr Informationen zum Führungskräfte Programm InnSalzach in der Businesslocation DAS HENNETSBERG.

Einzelne Workshops

  • Deine Rolle als Führungskraft
  • Entwicklung des eigenen Führungsstils
  • Winning Teams: Entwicklung von hocheffizienten Teams
  • GROW als Coaching Werkzeug für Führungskräfte
  • Förderung einer Speak-up-Kultur: Mitarbeitende befähigen und verantwortlich machen
  • achtsam & erfolgreich: Die Kunst sich selbst zu führen
  • Was eine gute Führungskraft ausmacht
  • Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen

Wie sieht der Trainings-/Workshop-prozess aus?

Infos und Termine:

Meine Trainings & Workshops biete ich bei Ihnen im Unternehmen, als auch bei mir im HENNETSBERG an, als geschlossene oder offene Veranstaltung.

 

Das nächste offene Führungskräfte Training findet von September 2024 bis Februar 2025 in mehreren Modulen statt (siehe Infos unten: Führungskräfte Programm InnSalzach).

 

Die offenen Trainings und Workshops finden i.d.R. im HENNETSBERG statt. Eine Übernachtung ist in nahegelegenen Hotels inkl. Shuttleservice möglich. Einige Termine werden auch als Online-Workshop angeboten.

Sie haben Fragen oder benötigen weitere Informationen? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

 

 

WIE LÄUFT BUSINESS COACHING AB?

SYSTEMATISCH-INTEGRATIVES COACHING MIT LÖSUNGSORIENTIERUNG

1. KENNENLERNEN &
AUFTRAGSKLÄRUNG

  • Kennenlernen und aufeinander einstellen – passt die Chemie?
  • Thema und Anliegen klären – was ist das Ziel und der Auftrag?
  • Ablauf und Organisatorisches besprechen – welche Punkte sind offen?

2. ANLIEGEN &
UMFELD

  • Anliegen und Thema detailliert besprechen – was ist das Problem?
  • Umfeld und System analysieren – welche Zusammenhänge gibt es?
  • Ausnahmen vom Problem hinterfragen – gibt es bereits funktionierende Lösungen?

3. STÄRKEN &
ZIELE

  • Vorhandene Ressourcen und Stärken aktivieren – was wurde schon unternommen?
  • Probleme umdeuten – worin liegen die Chancen, Lernfelder und guten Absichten?
  • Ziele entwickeln, schärfen und skalieren – der Wunschvorstellung näherkommen.

4. METHODEN &
LÖSUNGSANSÄTZE

  • Einsatz von Coaching-Methoden und Werkzeuge – sinnvolle Werkzeuge für Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams
  • Aufstellungen und interaktive Aktionen – helfen bei der Überwindung von Hindernissen und dem Lösen Problemen.
  • Entwickeln von Lösungsansätzen – Planung von konkreten Maßnahmen und Umsetzungsschritten

5. TRANSFER &
UMSETZUNG

  • Aufgaben konkret vereinbaren – was sind die nächsten Schritte?
  • Umsetzung im beruflichen Alltag – neues, gewünschtes Verhalten üben.
  • Reflektion – was hat sich konkret beim Klienten und im Umfeld verändert?

6. BEWERTUNG &
FEEDBACK

  • Klienten und im Umfeld – ist die Veränderung spürbar und nachhaltig?
  • Coaching Prozess bewerten – war das Coaching zielführend?
  • Feedback für den Coach – wie war die Zusammenarbeit?

1. KENNENLERNEN &
AUFTRAGSKLÄRUNG

  • Kennenlernen und aufeinander einstellen – passt die Chemie?
  • Thema und Anliegen klären – was ist das Ziel und der Auftrag?
  • Ablauf und Organisatorisches besprechen – welche Punkte sind offen?

2. ANLIEGEN &
UMFELD

  • Anliegen und Thema detailliert besprechen – was ist das Problem?
  • Umfeld und System analysieren – welche Zusammenhänge gibt es?
  • Ausnahmen vom Problem hinterfragen – gibt es bereits funktionierende Lösungen?

3. STÄRKEN &
ZIELE

  • Vorhandene Ressourcen und Stärken aktivieren – was wurde schon unternommen?
  • Probleme umdeuten – worin liegen die Chancen, Lernfelder und guten Absichten?
  • Ziele entwickeln, schärfen und skalieren – der Wunschvorstellung näherkommen.

4. METHODEN &
LÖSUNGSANSÄTZE

  • Einsatz von Coaching-Methoden und Werkzeuge – sinnvolle Werkzeuge für Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams
  • Aufstellungen und interaktive Aktionen – helfen bei der Überwindung von Hindernissen und dem Lösen Problemen.
  • Entwickeln von Lösungsansätzen – Planung von konkreten Maßnahmen und Umsetzungsschritten

5. TRANSFER &
UMSETZUNG

  • Aufgaben konkret vereinbaren – was sind die nächsten Schritte?
  • Umsetzung im beruflichen Alltag – neues, gewünschtes Verhalten üben.
  • Reflektion – was hat sich konkret beim Klienten und im Umfeld verändert?

6. BEWERTUNG &
FEEDBACK

  • Klienten und im Umfeld – ist die Veränderung spürbar und nachhaltig?
  • Coaching Prozess bewerten – war das Coaching zielführend?
  • Feedback für den Coach – wie war die Zusammenarbeit?

ENGagement

Weitere Leistungen

Strategie Team Inn Salzach

Bei vielen wichtigen Entscheidungen sind Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer auf sich allein gestellt. Oftmals geht es um Führungsherausforderungen, Veränderungsprozesse oder die persönliche Entwicklung. Sie können nicht mit ihren Mitarbeitern darüber sprechen, der Ehe- oder Lebenspartner hat auch nicht ständig Lust über die Arbeit zu reden und unabhängige Beratung zu finden ist nicht einfach... Aus diesem Grund benötigen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer unabhängige Unterstützung "auf Augenhöhe" durch kollegiale Beratung, um die für ihn/sie passende Lösung zu finden.

Das StrategieTeam InnSalzach ist ein diverses Team, dass sich regelmäßig zum gegenseitigen kollegialen Austausch trifft. Jedes Teammitglied darf ein aktuelles Anliegen einbringen und sich Ideen von den anderen Mitgliedern schenken lassen. Innerhalb der moderierten Runde werden Herausforderungen oder Problemstellungen von den Teilnehmern eingebracht und kurz inhaltlich erklärt. Die Gruppe entscheidet dann je nach Wichtigkeit/Dringlichkeit, welches Thema zuerst angegangen wird.

Das StrategieTeam ist ein ideales Format für die gegenseitige Unterstützung bei der Problemlösung und Zielerreichung. Sie wollen Teil des StrategieTeam InnSalzach werden? In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir gemeinsam Ihren Background, Ihre Ziele und ob Sie ins StrategieTeam passen. Ich freue mich Sie kennen zu lernen.

Wirtschaftsjunioren Mühldorf e.V.

Teamarbeit ist das A und O für das Funktionieren von Vereinen & Organisationen. Dabei spielen Zusammenhalt, Austausch und Vertrauen eine große Rolle. Dies kann gelingen, wenn die Gruppe die gleichen Interessen und Ziele verfolgt. Dafür engagiere ich mich als Vorstandsmitglied bei den Wirtschaftsjunioren Mühldorf e.V. und biete Vorträge und Workshops speziell für die Mitglieder des Vereine an.

Die Wirtschaftsjunioren in Mühldorf bestehen aktuell aus rund 80 Führungskräften, Selbstständigen und Unternehmern aus allen Bereichen der Wirtschaft. Beheimatet sind wir in der Stadt und dem Landkreis Mühldorf am Inn.

Der Erfahrungsaustausch, die Vernetzung und Events wie Betriebsbesichtigungen geben den Mitgliedern die Gelegenheit, ihre Interessen und Fähigkeiten einzusetzen und aktuelle Themen mit Leben zu füllen. Dadurch wird es möglich, über den Tellerrand des eigenen Unternehmens hinaus zu blicken.

Wenn Sie unverbindlich an einer Veranstaltung teilnehmen möchten, geben Sie uns gerne kurz Bescheid.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

ÜBer mich

Was zeichnet mich als Business Coach aus?

Christian Liebhart: Personalleiter, Business Coach und Trainer.


Grundlage meiner Arbeit als Personalleiter, Business Coach und Trainer ist meine Lösungsorientierung sowie die Freude an der Entwicklung von Menschen. Von Natur aus bin ich ein bodenständiger und strukturierter Mensch. Meine ruhige und ausgeglichene Persönlichkeit gibt mir Klarheit und Stabilität. In meiner beruflichen Laufbahn entdeckte ich die Sinnhaftigkeit und mein Herz für das Entwickeln von Menschen. So nehme ich selbst gerne neue Situationen und Herausforderungen an, um daran zu wachsen, denn persönliche Entwicklung ist für mich die Aufgabe unserer Zeit.

Ich biete Ihnen lösungsorientierte und maßgeschneiderte Business Coachings und Trainings für Ihre Mitarbeitenden, Führungskräfte und Teams an. Durch gezieltes Fragen und den Einsatz entsprechender Coachingtechniken und -werkzeugen unterstütze ich Sie bei der Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten. Ich fördere Ihre Selbstreflexion, begleite Sie bei der Entwicklung neuer Perspektiven und versuche Handlungsmöglichkeiten sichtbar zu machen, welche Sie selbst in der Hand haben. Dabei übernehme ich die Verantwortung für den Rahmen und den Prozess und Sie für Ihr persönliches Ziel. Ich bin Ihr Sparringspartner, Feedbackgeber, aktiver Zuhörer, Motivator, Unterstützer und Prozessbegleiter auf Zeit. Dabei zählt für mich: Ihre Entwicklung proaktiv zu gestalten für einen nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen.

Dafür qualifizieren mich: Meine langjährige praktische Erfahrung im Human Ressource Management und als Führungskraft in verschiedenen Industrieunternehmen, mein Weg in die Selbstständigkeit als Business Coach und Inhaber einer Business- und Eventlocation, sowie meine Ausbildung zum „Westerhamer Business Coach (IHK)“ - eine der fundiertesten und umfassendsten Ausbildungen im Business Coaching in Deutschland und DFC zertifiziert (Deutscher Fachverband Coaching). Kontinuierliche Weiterentwicklung, Fortbildung, Intervision, sowie kritischer Austausch mit geschätzten Kolleginnen und Kollegen gehören für mich selbstverständlich dazu, um Sie bestmöglich zu begleiten.  

1984 in Mühldorf a. Inn geboren

Diplom-Studium der Betriebswirtschaftslehre

Master-Studium in Human Ressources Management

10 Jahre Erfahrung als Personalreferent / Human Ressources Business Partner

10 Jahre Erfahrung als freiberuflicher Trainer & Dozent an Hochschulen und Bildungseinrichtungen

Seit 2019 Personalleiter & Prokurist in einem mittelständischen Industrieunternehmen

Seit 2021 Inhaber einer Business- und Eventlocation (DAS HENNETSBERG) für Firmen- und Privatveranstaltungen

Seit 2022 freiberuflicher Business Coach für Führungskräfte und Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren – gerne per Online-Meeting oder via Telefonat.

Was mir wichtig ist

Im Business Coaching schätze ich die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die Gelegenheit, Menschen – ob Mitarbeitende, Führungskraft oder ganze Teams – auf einem kurzen Stück ihres Weges zu begleiten, ihnen zuzuhören, sie zu hinterfragen, um mit ihnen Ideen und Lösungsansätze zu entwickeln und gemeinsam erfolgreich umzusetzen.

Dabei ist meine Art der Interaktion stets der Situation und dem Thema angepasst, mal achtsam-empathisch und mal kritisch-fordernd. Aber immer mit voller Leidenschaft und Aufmerksamkeit, um Ihre persönliche Entwicklung proaktiv zu gestalten.

Wertschätzung und vertrauen

Wertschätzung für den Klienten und das Unternehmen, sowie ethische Standards sind essenzielle Grundlage von Business Coaching. In meinen Werten orientiere ich mich an der Ethik der International Coaching Federation.
Sämtliche Inhalte von Coaching-Sitzungen bleiben streng vertraulich zwischen Coach und Klient.

Nur auf ausdrücklichen Wunsch des Klienten könnten Themenfelder auch mit der Führungskraft, der Personalabteilung oder im Team erörtert werden. Darüber hinaus ist die Einhaltung aller geltenden Datenschutzbestimmungen selbstverständlich Grundlage meiner Arbeit.

WaS bedeutet Business Coaching für mich?

Gründe für ein Business Coaching

1. Befähigung &
Stärkung

Business Coaching befähigt Menschen mit vorhandenen Stärken neue Handlungsalternativen und eigenständige Lösungsansätze für eine bestimmte Herausforderung zu entwickeln.

Die Selbstwirksamkeit wird gestärkt und die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen treten in den Vordergrund.

2. Perspektiven &
Lösungen

Business Coaching verändert Sichtweisen und Wahrnehmung, durch den Blick aus der Metaebene. Das lösungsorientierte Vorgehen ermöglicht, den Klienten von Anfang an mit geeigneten Fragen auf Ressourcen und Lösungen auszurichten.

3. Klärung &
Klarheit

Business Coaching integriert ein möglichst wirkungsvolles und differenziertes Portfolio an Methoden, Werkzeugen und Techniken. So hilft es beispielsweise Mitarbeitenden und Teams unterschwellige Differenzen zu klären oder in komplexen Arbeitszusammenhängen Klarheit für das beruflichen Handeln zu bekommen.

4. Umfeld &
Zusammenhänge

Business Coaching berücksichtigt, abhängig von der Themenstellung und Zielsetzung, die Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen Mitarbeitenden und dem umgebenen System von Kollegen, Teams und Abteilungen.

5. Klientenorientierung &
Vertrauen

Bei der partnerschaftlichen Arbeit zwischen Klienten und Coach steht der Mensch und sein Thema immer im Mittelpunkt. Wichtig für eine bereichernde Zusammenarbeit ist die "passende Chemie" und ein Vertrauensverhältnis zwischen Klienten und Coach.

Mein Business Coaching soll die Selbstreflexion und die Eigenverantwortung meiner Klienten stärken, damit sie im beruflichen Handeln Sicherheit und Vertrauen gewinnen.

1. Befähigung &
Stärkung

Business Coaching befähigt Menschen mit vorhandenen Stärken neue Handlungsalternativen und eigenständige Lösungsansätze für eine bestimmte Herausforderung zu entwickeln.

Die Selbstwirksamkeit wird gestärkt und die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen treten in den Vordergrund.

2. Perspektiven &
Lösungen

Business Coaching verändert Sichtweisen und Wahrnehmung, durch den Blick aus der Metaebene. Das lösungsorientierte Vorgehen ermöglicht, den Klienten von Anfang an mit geeigneten Fragen auf Ressourcen und Lösungen auszurichten.

3. Klärung &
Klarheit

Business Coaching integriert ein möglichst wirkungsvolles und differenziertes Portfolio an Methoden, Werkzeugen und Techniken. So hilft es beispielsweise Mitarbeitenden und Teams unterschwellige Differenzen zu klären oder in komplexen Arbeitszusammenhängen Klarheit für das beruflichen Handeln zu bekommen.

4. Umfeld &
Zusammenhänge

Business Coaching berücksichtigt, abhängig von der Themenstellung und Zielsetzung, die Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen Mitarbeitenden und dem umgebenen System von Kollegen, Teams und Abteilungen.

5. Klientenorientierung &
Vertrauen

Bei der partnerschaftlichen Arbeit zwischen Klienten und Coach steht der Mensch und sein Thema immer im Mittelpunkt. Wichtig für eine bereichernde Zusammenarbeit ist die "passende Chemie" und ein Vertrauensverhältnis zwischen Klienten und Coach.

Mein Business Coaching soll die Selbstreflexion und die Eigenverantwortung meiner Klienten stärken, damit sie im beruflichen Handeln Sicherheit und Vertrauen gewinnen.

WO FINDET DAS COACHING STATT?

IHR WUNSCHORT FÜRS COACHING

In Ihrem Unternehmen, in meinem Seminarraum im HENNETSBERG oder via Online-Konferenz. Mein Schwerpunkt liegt in der Präsenz-Veranstaltung. Viele, aber nicht alle Formate sind auch online möglich. Gerne besprechen wir vorab, welches Setting für Sie und Ihr Unternehmen am besten passt.

Rezensionen

was Klienten über das Coaching sagen

Führungskräfte

 

Mit der Unterstützung von Christian, habe ich dank seinem grossen Erfahrungsschatz viel gelernt und von Ihm als Business Coach profitiert.
Mit Hilfe von diversen Führungstechniken, konnte ich in der Praxis in schwierigen Situationen besser handeln.
Ich kann Christian als emphatischer und professioneller Coach nur empfehlen und freue mich auf zukünftige Sessions.

Sabrina Rebl, Leiterin Service, Belimed Schweiz

 

Ich stand vor der Frage, ob ich eine Führungsposition übernehmen soll oder nicht. Im Coaching habe ich meine Lebensbereiche erarbeitet und die Möglichkeiten und Hindernisse analysiert. Durch die vertrauensvolle und zielgerichtete Unterstützung durch Christian konnte ich meinen Weg finden und bin nun sehr glücklich mit meiner Entscheidung.

Johann Held, Leiter Bauhof, Stadt Töging

 

Ich hatte ein sehr gewinnbringendes und erfolgreiches Führungskräfte Coaching bei Christian. Meine zwei Themen, mit denen ich ins Coaching gegangen bin, konnte ich durch die professionelle Anleitung von Christian selbst zufriedenstellend aufarbeiten. Darüber hinaus habe ich noch wertvolle Methoden an die Hand bekommen, die mir dabei helfen, meine Aufgaben besser zu strukturieren und zu priorisieren! Meine Coaching Session war bereits vor einem Jahr und die gelernten Methoden wende ich nach wie vor regelmäßig an. In schwierigen Situationen, in denen eine schnelle Entscheidung gefällt werden muss, profitiere ich sehr von dem Weitblick bzw. der Makroperspektive, für die mich Christian im Coaching wieder sensibilisiert hatte.
Vielen Dank Christian für die tollen Impulse!

Elke Zöllich, Teamleiterin Logistik, Belimed GmbH

 

Ein sehr persönliches Coaching, was individuell auf die Bedürfnisse eines Einzelnen zugeschnitten ist. Wundervoll... so muss das sein!! Ich freue mich auf weiteres...

Yvonne Siegel, Accountmanagerin Belimed GmbH

 

Mitarbeitende

 

Sehr professionelles Coaching in sehr angenehmer und vertrauensvoller Atmosphäre. Eigene Ziele und Wünsche wurden durch professionelle Anleitung von einem selber erarbeitet. Sehr hilfreich um seinen eigenen Standpunkt zu ermitteln und Zukunftsvisionen zu starten.

Stefanie Forster, Selbstständig

 

Christian Liebhart hat mich in diesem Jahr als Coach begleitet. Er hat mich dabei untersützt, eine neue Balance aus Beruf und Familie zu finden, sowie meine berufliche Vision in Form von Zielen zu formulieren. Gemeinsam mit eihm entstand so ein Fahrplan für meine Zukunft. Ich habe Christian als empathischen Coach, guten Zuhörer und konstruktiven Begleiter kennengelernt., der durch seine ruhige Art und seinen besonnenen Geist neue Perspektiven eröffnet und scheinbar komplexe Aufgabenstellungen in lösbare Etappen herunterbricht. Eine absolute Empfehlung für jden, der vor beruflichen Herausforderungen oder einer Neuausrichtung steht.

Christina Dillkofer, selbstständige Fotografin

 

Ein Coaching mit Christian ist absolut empfehlenswert! Durch seine sympathische und einfühlsame Art fällt es leicht, ein Vertrauensverhältnis zu ihm aufzubauen. Bei unserem Spaziergang in der ruhigen Umgebung lässt sich ganz nebenbei neue Kraft auftanken. Sehr professionell!

Monika Nemmer, Mitarbeiterin im Controlling/Buchhaltung

 

Manchmal hilft ein kleiner Anstoß, der Großes bewirkt. Nach einem kleinen Unfall im Haus fehlte ich längere Zeit auf der Arbeit, der Wiedereinstieg in eine Männerdomäne war nicht ganz so einfach. Hier hat die ruhige Art und die besonnene und analysierende Sicht der Dinge, mit der Christian die Lage gemeinsam mit mir betrachtet hat und der kleine Anstoß "Denk anders!" mich einen großen Schritt weitergebracht. Herzlichen Dank dafür und gern bei Bedarf wieder.

Susan Kunze-Bruns, Mitarbeiterin Wartungsplanung

Teams

 

Christian hat mit uns ein tolles Team Coaching gemacht, wir haben als Team alle sehr davon profitiert und werden wieder kommen!

Gerhard Renner, CEO RennerXXL GmbH & Co. KG

 

Wir hatten mit Christian ein sehr gelungenes Firmenseminar der Alztec am schönen Wolfgangsee. Christian hat sehr professionell durch das Programm geleitet. Dadurch hatten wir ein sehr strukturiertes und kurzweiliges 2-tägiges Team-Seminar. Danke für die tolle Zusammenarbeit auch in der Vor- und Nachbereitung. Wir werden in Zukunft weitere Seminare, Fortbildungen für Mitarbeiter, etc. gemeinsam angehen. Wir freuen uns darauf.

Herbert Sommer, Feschäftsführer ALZTEC GmbH

 

Christian hat mir und meiner Mitarbeiterin bei einem Tagesseminar Wege und Lösungen aufgezeigt, so dass wir weiter auf einer guten Basis zusammenarbeiten können. Seine ruhige Art und die Art Dinge beim Namen zu nennen, hat uns sehr geholfen. Es war eine sehr schöne Erfahrung mit ihm zu arbeiten. Ganz besonders gefreut hat mich, dass er nach einiger Zeit nachgefragt hat, wie es uns geht und wie es läuft. Ich werde Christian auf jeden Fall weiter empfehlen.

Franziska Kreipl-Poller, Inhaberin FK Natursteine GmbH

 

Tolles Team-Coaching in sehr angenehmer und ansprechender Umgebung, bei dem viel Wert darauf gelegt wurde, beide Seiten gleichermaßen zu hören, zu verstehen und zu unterstützen.

Uli Sedlmeier, Mitarbeiterin FKNaturseine, Selbstständig

 

Hervorragende Zusammenarbeit bei der Vorbereitung und Durchführung von Trainings und dazu eine tolle Location!

Marco Laner, Geschäftsführer BRK Mühldorf

 

Vielen Dank für den erfolgreichen Tag und das großartige Coaching. Das Team ist immer noch begeistert.

Stefanie Ott, Director HR Europe& Asia, KIRCHHOFF Automotive

 

FIRmen-Kunden

mit welchen Unternehmen ich zusammenarbeite

 

HOnorar

Preise und mehr

1 : 1 Coachings:

Honorar für 60 Minuten: zw. 180 bis 220 € (abhängig von der Zielsetzung und Umfang des Coachings)
(zzgl. gesetzl. MwSt.)

Ein Termin dauert in der Regel zwischen 90 und 120 Minuten. Falls Sie gerne ein individuelles Angebot über mehrere Sitzungen haben möchten, melden Sie sich gerne bei mir.

Offene Trainings und Workshops:

Teilnahmebeitrag inkl. Tagungspauschale nach jeweiliger Ausschreibung bzw. auf Anfrage.

Offene Trainings / Workshops dauert in der Regel einen halben oder einen ganzen Tag, bis hin zu mehreren Tagen.

Team Coachings, Workshops & Trainings für Unternehmen

Im Rahmen eines Coaching- oder Trainings-Konzeptes für Ihr Unternehmen lasse ich Ihnen gerne auch ein Honorar-Angebot zukommen.

Ein Training kann einen oder mehrere Tage umfassen. Auch Trainingsprogramme mit mehreren Modulen über ein halbes Jahr sind möglich. 

Haben Sie noch offene
Fragen? Dann dürfen Sie
sich gerne bei mir melden.

Entweder via Kontaktformular oder Sie vereinbaren ein unverbindliches Kennenlerngespräch.