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Los orígenes de las franquicias modernas se remontan a la Edad Media, cuando los señores feudales formaban asociaciones con sus vasallos, proporcionándoles tierras y recursos a cambio de seguridad y protección.
Hoy en día, en el mundo de los negocios, las franquicias son ineludibles. Están por todas partes en nuestro actual mercado hiperconsumista, una fuerza empresarial casi imparable. Las franquicias ofrecen ciertas ventajas importantes a las empresas, dando a empresas de todo tipo la oportunidad de aprovechar tipos más amplios de reconocimiento de marca y nombres de establecimientos para obtener más ingresos. Las franquicias también crean valor dentro del mercado de consumo, brindando a los clientes una experiencia consistente y confiable en distintos dominios y regiones de operación.
Profundice en este tema leyendo nuestro otro blog que analiza doce plantillas para un modelo de negocio de franquicia. Haz clic aquí ahora y léelo.
En este blog, examinaremos una plantilla comercial premium bien investigada que puede ayudar a cualquier empresa emergente que busque establecer una franquicia poderosa. Le ofreceremos un adelanto de la plantilla, dándole acceso a diez diapositivas principales de la presentación mientras analizamos qué hace que este plan de negocios sea valioso. También profundizaremos en algunos productos relacionados en este espectro, permitiéndole elegir entre una gama diversa y bien seleccionada de plantillas PPT.
Vamos a empezar.
¿Estás en el negocio del software? Haga clic aquí y consulte el blog sobre las plantillas SaaS imprescindibles ahora.
Tabla de contenido
- Resumen ejecutivo
- Empresa Descripción general
- Análisis de la Indústria
- Análisis de clientes
- Análisis competitivo
- Análisis del potencial de crecimiento.
- Análisis de comercialización
- plan operativo
- Plan financiero
- Análisis de representación gráfica.
1. Resumen Ejecutivo
La presentación comienza con un segmento de resumen ejecutivo bien diseñado que puede servir como plantilla vital para su proceso organizacional, permitiéndole diseñar el funcionamiento interno de su plan de una manera elegante y profesional. Para una mayor legibilidad y una mejor presentación, se ha dividido en subsecciones principales, lo que le permite crear una descripción general más elocuente de su plan de franquicia. 'presentación rápida,' 'sobre el negocio,' 'la empresa,' 'servicios ofrecidos', y 'metas y objetivos' son los títulos fundamentales incorporados en esta sección, dando Tiene un amplio espacio para sentar las bases de su plan de expansión de franquicia.
2) Descripción general de la empresa
Utilice una plantilla profesional para analizar su organización y evaluar el estado de su marco empresarial. Logre esto y más con la ayuda de nuestra sección de descripción general de la empresa, que ha sido seleccionada con una visión sólida del funcionamiento empresarial del día. Se ha inspirado en las tendencias predominantes en el paradigma empresarial actual y analiza algunos componentes esenciales como 'resumen de la puesta en marcha del negocio', 'misión y visión. declaración,' 'brecha de mercado y soluciones absolutas asociadas' y, por último, 'factores clave de éxito.' Aproveche las metodologías centrales de su empresa mientras pule, perfecciona y refina sus estructuras de trabajo existentes con la ayuda de todos estos componentes.
3) Análisis de la industria
Las franquicias pueden ser una gran herramienta para ascender en la jerarquía empresarial y llegar a la cima, pero sin un conocimiento sólido del mercado en el que se opera y una inspección exhaustiva de las condiciones de la industria, podría convertirse en una tarea agotadora. batalla cuesta arriba. Nuestra sección de análisis de la industria puede ofrecerle una visión clara y detallada de las tendencias actuales en la industria en la que opera, brindándole la destreza comercial para adaptar su enfoque, reestructurar sus políticas y alinearse con las demandas de la industria. Esta sección se ha integrado con algunos aspectos destacados muy necesarios, como 'análisis de mercado' 'tendencias de mercado' 'desafíos del mercado', 'impulsores de crecimiento' y, finalmente, 'análisis geográfico'.< a i=7> Lanzar una mirada más holística y enfocada a las necesidades siempre cambiantes de la industria, extrayendo lo esencial del mercado a través de un examen de sus tendencias, proceso de crecimiento, complejidades geográficas y más.
4) Análisis del cliente
Los clientes son la base de cualquier negocio exitoso y, con grandes franquicias en toda la región, se podría decir que esto es más cierto que nunca. Adquiera las herramientas para ganar terreno en el mercado y cultivar una base de clientes más leal e invertida, todo ello con un análisis exhaustivo de los clientes. En nuestra plantilla de análisis de clientes, se le brinda acceso a los siguientes subtítulos: análisis de objetivos, personaje del comprador. Mejore sus hallazgos con rigor basado en datos utilizando tablas, gráficos y todos los demás aspectos de la presentación para crear un análisis más sólido e intensivo.dimensionamiento del mercado y, por último,
5) Análisis competitivo
Escanee el panorama competitivo y tome decisiones más informadas, todo con la ayuda de herramientas de datos y análisis más sofisticadas. Nuestro segmento de análisis competitivo le brinda los instrumentos de disección y evaluación para hacer precisamente esto, creando un entorno comercial más equilibrado y libre de errores que aumente sus posibilidades de éxito en el juego de las franquicias. Esta sección de la presentación se ha dividido en dos secciones amplias: paisaje competitivo y atributos clave<. a i=4> y viene con el beneficio adicional de gráficos y tablas. Utilice todas las herramientas de esta plantilla para sondear intensamente a la competencia y establecer una presencia más duradera en el mercado.
6) Análisis del potencial de crecimiento
Utilice el análisis de potencial de crecimiento como arma para probar sus propias fortalezas y debilidades y crear estrategias de crecimiento más concluyentes que lo llevarán a la cima. Este segmento de presentación se ha dividido en dos secciones amplias: análisis FODA y las cinco fuerzas de Porteranálisis. Ambos modelos de análisis ofrecen marcos sólidos y convincentes para investigar el potencial de crecimiento de su organización, permitiéndole así tomar decisiones más saludables y gratificantes a largo plazo.
7) Análisis de inicio de marketing
El marketing puede ser el momento decisivo para la mayoría de las empresas que buscan expandirse y crear franquicias. Con la ayuda de esta plantilla, puede adelantarse en este frente, crear sistemas de marketing más confiables y liberar todo el potencial de su empresa. Aproveche todo el potencial de su estrategia de ventas mientras crea estrategias de posicionamiento más relevantes. Cultivar políticas más favorables al mercado mediante el uso de las estrategias de precios adecuadas, y, por último, aprender a impulsar las ventas con la ayuda. del embudo de ventas divulgado en la plantilla.
8) Plan Operativo
Cree estrategias magistrales mientras aprovecha las herramientas adecuadas para realizar operaciones más precisas. Esta subsección está dedicada a este frente, con la ayuda de todas las métricas, información y datos adecuados para respaldar su propia planificación operativa autorregulada. Hay dos subtítulos críticos integrados en las diapositivas de esta parte de la plantilla, y son marco operativo y . hitos operativos.
9) Plan financiero
Obtenga un control más fuerte sobre la gestión financiera corporativa y al mismo tiempo cree canales de supervisión y regulación más eficientes. Haga esto de manera fructífera y metódica con nuestra subsección de plan financiero, que viene con un conjunto exhaustivo de herramientas diseñadas para ayudar a las empresas de gran escala a implementar y gestionar mejores sistemas financieros. Algunos aspectos destacados de esta parte de la plantilla incluyen supuestos financieros, modelo de ingresos, análisis de equilibrio, junto con otros aspectos destacados más interesantes, como la estado de pérdidas y ganancias< a i=8>, estado de flujo de efectivo, estado de balance, < /span>.análisis de valoración DCF, y por último, un análisis de escenario
10) Representación gráfica
Al utilizar nuestra sección de análisis de representaciones gráficas, puede crear ilustraciones visuales detalladas que lo ayudarán a administrar, procesar y estructurar su propio funcionamiento financiero, agregando así más valor a su franquicia comercial. Algunos aspectos destacados que deben mencionarse en esta área de la plantilla incluyen gráficos dedicados a las ganancias totales después de impuestos del negocio, el beneficio bruto total durante los primeros cinco años de actividad, un diagrama de flujo de efectivo que muestra los primeros cinco años de actividad, un cuadro de balance para los primeros cinco años de actividad y más.
Esto es sólo un pequeño vistazo a esta presentación de cincuenta y dos diapositivas bien investigada y elaborada, que viene completamente equipada con todas las necesidades vitales de los modelos de negocios relacionados con las franquicias. Descargue la presentación completa ahora para tener en sus manos nuestros archivos premium PDF, Word Doc y XLS y acceder a más de este material infográfico de alta calidad.
Ahora, permítanos guiarlo a través de productos relacionados en esta área temática.
Productos relacionados:
Plantilla 1) Diapositivas de presentación de PowerPoint del plan de negocios del franquiciado
Esta plantilla PPT distintiva y elegantemente diseñada puede ayudarlo a formular las estrategias correctas y salir adelante al intentar construir una franquicia. Algunos componentes vitales incluidos en esta presentación incluyen un resumen de gestión, una estrategia de salida, un análisis de la competencia, un análisis de la industria y más. Descargue esta presentación de setenta y ocho páginas y avance hasta la cima con la ayuda de una planificación meticulosa y protocolos basados en datos.
Plantilla 2) Paquetes de plantillas de PowerPoint para modelos de negocio de franquicias
Esta plantilla, que consta de veinticinco diapositivas, se ha incorporado con un amplio conjunto de herramientas, técnicas de recopilación de datos y presentaciones gráficas que pueden ser de gran valor al intentar convertir una franquicia exitosa en un negocio incipiente. Algunos aspectos destacados que se mencionarán entre los titulares de estas diapositivas son el modelo de negocio lean de franquicia, el modelo de desarrollo de negocio de franquicia con factores clave, el modelo de franquicia hotelera, el modelo de franquicia minorista y más. Consiguelo ahora.
Plantilla 3) Plan de negocios de una página para una franquicia de restaurante exitosa
¿Está en el negocio de los restaurantes y busca convertir su negocio en una franquicia a gran escala? Tenemos la plantilla adecuada para guiarlo a través de este proceso. Esta plantilla de infografía de una página viene con todas las credenciales adecuadas para ayudarlo a configurar y administrar una operación tan rápida, con la ayuda de sólidas métricas de seguimiento financiero, un cronograma y también hitos. Descargue esta plantilla y utilice su contenido como arma para operar su negocio de franquicia con una hoja de ruta mejor definida.
Plantilla 4) Infografía del plan de negocios de franquicia de KFC de una página
(¿Está buscando invertir en el negocio inmobiliario? Hemos creado algunas plantillas para guiarlo a través del proceso. Haga clic aquí y léelo ahora.)
Esta infografía de una página puede ayudarle a construir un modelo de negocio más sostenido con la ayuda de una planificación rigurosa y sistemas de seguimiento meticulosos. Algunos subtítulos incorporados en la diapositiva son resumen ejecutivo, visión, misión, mercado objetivo, nuestros productos, proyecciones financieras, ventaja competitiva y más. La diapositiva puede ser un activo sólido para cualquier empresa que busque crear franquicias en asociación con KFC.
Para saber más, haga clic en Plantilla de plan de negocios de franquicia
Preguntas frecuentes sobre el plan de negocios de franquicia
¿Cómo se redacta un plan de negocios de franquicia?
A continuación se detallan los pasos para desarrollar un plan de negocios de franquicia:
1 – Realizar una investigación de mercado y comprender las características definitorias de la industria en la que desea operar
2 – Cree un breve resumen del plan de negocios y describa el concepto de negocio.
3 – Cultivar un plan de operaciones, marketing y gestión financiera.
4 – Invertir en la infraestructura y los procesos necesarios para el establecimiento e incorporación de la franquicia
¿Cuáles son los 4 tipos de negocio de franquicia?
The four primary types of franchise businesses are – product distribution franchises, business format franchises, job franchises, and manufacturing franchises.
![[Actualizado en 2023] ¡Las 25 mejores plantillas de PowerPoint para minoristas para una campaña de ventas exitosa!](https://www.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/10/PLANTILLAS-DE-POWERPOINT-PARA-VENTA-MINORISTA-Espanol-1013x441.png)
